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“践行初心,固守本源;直面挑战,勇于创新”,2022年双环传动集团干部大会顺利召开
2022-04-29
       4月29日上午,双环传动首届集团干部大会在“云端”顺利召开,集团董事长吴长鸿,集团总经理MIN ZHANG,副总李水土、蒋亦卿、王佩群、陈海霞及管理总部领导干部,各子公司总经理及领导干部等参加会议。集团人资文化部部长陈文峰主持会议。



       “42年来,有一支中坚力量,推动双环事业大发展……”大会首先在主题视频中徐徐展开,通过公司发展里程碑事件照片、管理团队照片等,带领全体管理干部回顾了公司创业起步到飞跃成长的艰辛历程。


       双环管理干部是双环事业的主力军、开拓者、领航者,他们砥砺奋进、实干笃行,在每一个重要的历史节点,用智慧和汗水,攻坚克难,谱写发展新篇章。而自疫情爆发以来,国际经济受挫,行业不确定性加剧,挑战与机遇并存。



       “首次召开集团干部大会,就是要统一全体管理干部的思想,正确引导干部们系统思考、细致规划、提振信心,在保持稳定、快速增长的同时,未雨绸缪,积极主动应对后疫情时代未知的变化和挑战。”陈文峰说到。


       会上,集团下属各单位总经理分别做了经营业绩、经营理念、企业文化等汇报,未来规划和目标展望,管理团队风采展示等,充分彰显了子公司践行初心、固守本源、直面挑战、勇于创新的意志和决心。

       近年来,公司依托MPS为蓝本,协同合作,不断优化构建双环特色的人力资源管理体系,通过人力资源战略规划、组织建设、政策制定、人才选育、企业文化等方法和手段,建设了优秀的人才队伍,培养了一批精干的双环管理干部,驱动组织变革,推动公司发展。大会现场任命了26位新晋干部,要求他们立足新岗位,牢记公司重托,勇于担当,带领团队再创佳绩。

       新晋升干部代表双环本部赵静和江苏双环蒋志方分别做了发言讲话。


       集团总经理MIN ZHANG:
       让组织更高效,让人才创造价值


       MIN ZHANG总经理在讲话中指出,双环中层干部素质能力模型是集团人力资源工作的初步探索和成效,需要不断完善、提升和实践;要建立和完善集团统一的干部任职资格与晋升制度,统一人力资源管理语言,建立健全人才管理体系,做到标准化、平台化、国际化;完善和改进现有干部绩效评价体系,实现优胜劣汰,让能创造价值的人,承担更多的责任,实现更多的价值,要对核心骨干建立中长期激励机制;通过内育、外引等多种途径,不断选拔和培养内部优秀干部的同时,适时引入外部优质人才,为公司持续发展打造一支与时俱进、不畏全球竞争、善于把握机遇、不断创造佳绩的高效能人才队伍。



       要深化集团组织变革,推动管理机制创新。组织变革要实现统一规划、统一策略、统一执行,以快速响应客户需求;要打破部门桎梏,做到“力出一孔”“利出一孔”;持续推进总部职能和本部及各分子公司下属职能部门间的能力与资源共享,不断挖掘和提升管理效益。


       要进一步完善、创新、夯实双环SPS管理体系,深入融合领导力系统、精益生产系统、管理信息系统,贯穿价值链创造的整个过程,不断推进绩效分解和分析改善,贯彻“好一点,好很多”的企业文化,打造双环持久的、强大的核心竞争力。


       在董事长的战略指引下,我们要始终聚焦主业不动摇,一群人、一辈子、一件事,秉承“好一点,好很多”的企业文化, 怀揣成为细分领域第一的远大理想,砥砺奋进。


       董事长吴长鸿:
       做好当下,展望未来


       回顾公司发展42年历史,双环在每个阶段都能实现质的飞跃,源于企业经营的扎实积累和坚实基础,其中最核心的是我们始终都在一件事上发力,并不断改进,这本质上就是“好一点,好很多”文化的体现,我们管理干部要一以贯之,坚持正确价值导向,推动双环事业向前发展。管理干部作为企业发展的中坚力量,集团要建立标准化干部培养、选拔、晋升机制,用制度保障和推动人才发展,建立健全人才激励机制,找好激励着力点,把握好企业的原则性和灵活性。管理干部更要做制度的维护者,努力建立有原则、有温度的企业。



       吴董指出,当前,我们要继续坚持“短期靠运营,中期靠设备,长期靠研发”的三步走战略,协同推进企业高质量发展。要依托SPS双环管理体系,做精做实并不断实践、完善和提升MPS、TPS、MIS三大系统,建立更快更稳更强的响应和调整能力,强化运营能力建设;在双碳引领、智造当行时代,要积极推进智能工厂建设,以数字技术赋能绿色制造,进一步实现节能、降本、增效目标。


       面对未来发展,吴董对双环五大制造基地和新业务领域提出了殷切的希望。要进一步巩固传统乘用车、新能源、商用车等优势领域,不断提升产品竞争力;要努力提升民生等新领域的产业活力和竞争力,提升在行业中的影响力,成为企业新的经济增长点;要持续推动双环产业、人才、企业向国际化迈进,提升国际影响力;要抓住“两化”机遇,深入研供产销,再创双环价值。


       “一群人、一件事、一辈子,做好当下,放眼未来,改变齿轮行业自给自足的格局,成为全球齿轮行业领先者。”吴董说到。


       作为一家技术领先制造型企业,人、机、料、法、环、测,人才是摆在第一位的。从初创团队到现在的中坚力量,一代又一代的双环管理干部,为双环事业付出了青春和智慧。接下来的工作,我们仍将不忘初心,以不变应万变,不断适应新形势,努力解决新问题,积极创造新经验,开创工作新局面,不把今天的困难,当作明天的发展,从而给自己和公司交上一份满意的答卷。


       最后,在全体干部热情高涨的掌声中,2022 集团干部大会圆满结束!
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